Для кого нужны PowerMaps?

«Пять шагов [стратегического цикла] должны быть знакомы каждому лидеру:
тот, кто их знает —победит,
тот, кто их не знает— потерпит неудачу»

— Сунь-Цзы

Стратегия – это больше, чем просто набор слайдов и убедительная презентация. Стратегию нужно видеть и выверять, чтобы понимать, улучшать и реализовывать.

PowerMaps – для лидеров, которые хотят видеть цельную картину происходящего. Для руководителей, которые ищут новые ходы для привлечения пользователей и превосходства над конкурентами. PowerMaps – это инструмент эффективной коммуникации, который позволяет наглядно показать другим направление и план ваших действий. PowerMaps воплощают стратегию в жизнь.
9 вызовов, которые руководители организаций могут преодолеть с помощью PowerMaps
1. Отсутствие направления

Начните с того, чего вы хотите достичь. Ваша цель, как и все на свете, будет меняться со временем (не цепляйтесь за неё). Но вам нужна отправная точка.
2. Недостаток согласованности
Какие стейкхолдеры для вас наиболее важны? Что вы можете им предложить? Почему их должно это заинтересовать?
3. Недостаточная сфокусированность
Вы создаете ценность, удовлетворяя потребности платежеспособных клиентов. Сделайте удовлетворение потребностей главным фокусом для всей организации.
4. Запускать «правильные» продукты
Покажите свои PowerMaps различным экспертам, чтобы проверить основные предположения ПРЕЖДЕ, чем инвестировать в новые продукты.
5. Контролировать затраты

Создайте команду «контроля расходов» для минимизации потерь. Убедитесь, что новые расходы направлены на удовлетворение пользователей и не подвергаются дублированию.
6. Как трансформироваться?

Научитесь предвидеть, как развивается индустрия, чтобы оказаться «там, где шайба будет через мгновение, а не там, где она сейчас» (Уэйн Грецки).
7. Сделать команду эффективнее
Примените принципы эффективной работы, чтобы назначать правильных людей на правильные роли, где они будут использовать правильные методы.
8. Разработать реальную стратегию
Используйте PowerMaps, чтобы ответить на главный стратегический вопрос: «Почему мы должны сделать именно этот шаг, а не какой-либо другой?».
9. Опередить конкурентов

Определите сильные и слабые стороны конкурентов при помощи PowerMaps, чтобы понять, против кого нужно действовать, а кого избегать.
Wardley Maps/PowerMaps – это новое бизнес-направление, которое затмит уходящий с вершины популярности Agile. Карты помогают повысить скорость и эффективность организаций, что никогда не было так необходимо, как в наш быстро меняющийся цифровой век.

Карты используют известные в мире люди и организации, в том числе подразделение Цифровых госуслуг Великобритании, вице-президенты Amazon, Команда трансформации в Red Hat, старший менеджмент в ООН и даже Министерство Иностранных дел Эстонии.

Данный метод и инструмент картирования изучают в Harvard Kennedy School, University College London, The London School of Economics, университете Пекина, в Национальном Университете Науки и Технологии в Москве. Почему?
Если вы не будете пользоваться услугам Accenture или McKinsey, вы будете поражены тем, что вы способны сделать
Применение PowerMaps в международной практике