Искусство конкуренции
Мы решаем две ваши основные проблемы.
У вас есть два типа проблем. Проблема A и проблема Б.

Проблема А в том, что делать дальше? Рост неопределенности затрудняет ответ на этот вопрос. В каком направлении вам двигаться? Что сделать иначе? Куда инвестировать?

Проблема Б в том, как вы это сделаете? Как вы организуете людей, чтобы они работали более эффективно? Как вы преодолеете барьеры организационной культуры? Как вы станете более инновационными?

Если вы выберете неправильный ответ на проблему A («что делать?»), это сделает вашу проблему Б еще более трудной. Но до тех пор, пока вы не решите проблему Б («как сделать что-то эффективно?»), у вас будет меньше вариантов для решения проблемы A. Это проблема яйца и курицы. Итак, с чего же начать?

Ответ таков: сфокусируйтесь на проблеме А и на проблеме Б одновременно. Мы поможем вам найти правильный путь и покажем, как улучшить возможности ваших команд, чтобы справиться с этим переходом. Это решает проблемы A и Б одновременно. И мы делаем это с помощью общедоступных методов, снижая ваши расходы и риск оказаться «привязанным» к патентованному решению.

Общие проблемы в организациях сегодня.
Зачем работать с нами.
Мы не консультанты. Мы не даем вам идеализированное видение будущего, которое вы не сможете реализовать.

Вместо этого мы покажем вам, как использовать мощный инструмент (Карты Уордли) для реальных улучшений в вашей организации уже сегодня. И мы будем работать вместе с вами, чтобы решить ваши самые трудные проблемы.

Наш подход не для всех. Многие по-прежнему предпочитают передавать свое мышление на аутсорсинг в крупные консалтинговые компании и потом обвинять сотрудников в том, что они не выполняют «табличные» планы.

Однако, если вы хотите взять судьбу организации в собственные руки, этот подход для вас. Благодаря пошаговым инструкциям вы научитесь превосходить конкурентов и станете стратегическим лидером.

Дайте руководству организации стратегию, и у них будет план на год. Покажите им, как делать ходы, и им больше никогда не придется платить консалтинговым компаниям.