1/14
АДАПТИВНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (AQ)
Что делают организации «Нового поколения»,
чего не делаете вы?
Руководители часто жалуются, что у них есть правильная стратегия, но нет нужных людей или культуры для ее реализации. Хотя легче (и дешевле) изменить свою стратегию, чем изменить своих сотрудников, многие организации могли бы извлечь выгоду из более эффективных исполнителей. Однако, многие программы организационных изменений — это не более чем перестановка шезлонгов на «Титанике». Если вы действительно хотите изменить курс, прекратите возиться со структурой и начните повышать Адаптивный интеллект вашей организации (AQ) — её способность реагировать на изменения.

AQ исходит из 40 универсально полезных принципов, которые любая организация может применить для улучшения реагирования на внешние или внутренние изменения. Эти принципы были разработаны Саймоном Уордли (создателем Wardley Maps - основой PowerMaps) по результатам поведенного в Силиконовой долине исследования преимуществ компаний «нового поколения» над «традиционными» компаниями в эпоху цифровизации. Он обнаружил, что не только то, ЧТО делают компании «нового поколения», дает им преимущество перед «традиционными» организациями, но и то, КАК они это делают. Их высокий уровень AQ — это целенаправленно развитая способность, позволяющая эффективно реагировать на любые изменения, что даёт возможность реализовать стратегии более успешно.

Итак, каков AQ вашей организации по сравнению с этими ведущими компаниями в эпоху цифровизации? Чтобы узнать, читайте дальше.

На что ваша организация похожа больше?
Получите ответ на этот вопрос!

Пройдите бесплатную самооценку AQ здесь


Инструкция
Свяжитесь с нами по contact@powermaps.net для договорённости о временном периоде поступления ваших ответов. Для достижения наилучших результатов вам понадобится от 6 до 30 респондентов. На основании их ответов мы подготовим и отправим вам суммарные результаты исследования.